Matrix Foda is de afkorting voor een analysemethodiek die tot doel heeft een gedetailleerd beeld te geven van de interne en externe structuur van een bedrijf of project. Meestal wordt SWOT-analyse uitgevoerd volgens 4 specifieke stappen, zoals interne en externe studie, voorbereiding van de matrix en ontwikkeling van een complete strategie. De afkorting SWOT komt overeen met de woorden sterke punten, kansen, zwakke punten en bedreigingen.
Wat is een SWOT-matrix
Inhoudsopgave
Ook wel SWOT-matrix of SWOT-analyse genoemd, het is een analyse die in een bedrijf of project wordt gebruikt om de voorwaarden voor het uitvoeren van een taak te evalueren en welke factoren dit kunnen belemmeren. Hierdoor kan, na te zijn toegepast, een plan van strategieën worden opgesteld om het scenario van het geanalyseerde object te optimaliseren.
De SWOT-matrix (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) is in de jaren zeventig bedacht door adviseur Albert S. Humphrey tijdens onderzoek. Er moet een matrix worden geschetst (online zijn er modellen van SWOT-matrixsjabloon), waarin in een SWOT-tabel alle sterke punten, kansen, zwakke punten en bedreigingen van de instelling of het project worden vermeld.
Sterke punten
Het zijn de interne kenmerken van het bedrijf waardoor het gepromoot kan worden en helpen om de gestelde doelen te bereiken. Dit verwijst naar de interne kenmerken van de organisatie, waarin externe factoren niet tussenkomen, zoals de middelen en opleiding, het aanpassingsvermogen en andere kenmerken.
Kansen
Het verwijst naar gebeurtenissen of kenmerken buiten het bedrijf die ten gunste van de ondernemer kunnen worden gebruikt om de groei van zijn bedrijf te garanderen. Deze moeten door de organisatie worden erkend om voordelen ten opzichte van de concurrentie te behalen.
Zwakke punten
Het zijn de interne aspecten die op de een of andere manier bedrijfsgroei niet toelaten of die het behalen van de gestelde doelen belemmeren. Deze plaatsen het bedrijf in een nadelige positie en kunnen een gebrek aan middelen, vaardigheden of strategieën zijn.
Gevaren
Het zijn externe gebeurtenissen van het bedrijf, meestal oncontroleerbaar door de eigenaar en het personeel van het geanalyseerde bedrijf. Het beste voorbeeld hiervan is de concurrentie.
Maakt gebruik van de SWOT-matrix
- Het maakt het mogelijk om de situatie waarin een bedrijf of project zich bevindt te evalueren.
- Hiermee kunt u strategieën creëren waarmee u in de toekomst kunt blijven drijven, en de best ontwikkelde kenmerken benadrukken, waardoor de defecten die met het onderzoek zijn gedetecteerd, worden verdoezeld.
- Het laat toe de interne en externe aspecten te definiëren die de goede werking van het bedrijf bevorderen of belemmeren.
Voorbeelden van de SWOT-matrix
Persoonlijke SWOT
Voorbeeld van een student:
- Sterke punten: hij weet hoe hij zijn huiswerk moet prioriteren, is punctueel, methodisch en haalt goede cijfers.
- Mogelijkheden: cursussen volgen, congressen volgen en stage lopen.
- Zwakke punten: hij heeft niet veel contacten, hij heeft geen ervaring in het veld en is niet gewend aan teamwork.
- Bedreigingen: er is veel vraag naar uw carrière, uw locatie biedt niet veel kansen en uw concurrentie is groot.
Zakelijke SWOT
Bedrijf "Manuela y Asociados CA": Verkoop van reserveonderdelen voor auto's van verschillende merken, met een locatie dicht bij dealers, met openingstijden van 9.00 tot 12.00 uur en van 14.00 tot 16.00 uur, met een verkoper, een kassier en een conciërge, en ze verkopen van 200 tot 250 artikelen per dag. Uw analyse zou zijn:
Veelgestelde vragen over SWOT-matrix
Wat is de SWOT-matrix?
Het is een analysemethode die bestaat uit het wijzen op de positieve en negatieve aspecten van een organisatie, evenals die van een project, zowel die welke kunnen worden gecontroleerd en getransformeerd (intern), als die welke niet kunnen (extern).
