Outplacement is een term die momenteel veel wordt gebruikt in de zakenwereld, met name op het gebied van human resources, het wordt gedefinieerd als een reeks procedures die een bedrijf uitvoert om die werknemers te helpen die om herstructureringsredenen fusies, overnames, etc. Ze zijn verwijderd uit hun functies binnen de organisatie.
Door middel van outplacement wil het bedrijf deze werknemers begeleiden om hun re-integratie op de arbeidsmarkt te vergemakkelijken en zo kan de werknemer veel sneller een nieuwe baan vinden en zal het imago van het bedrijf niet worden beïnvloed door negatieve commentaren, uitgegeven voor degene die werkloos werd.
De outplacementexperts zullen met de medewerkers samenkomen om een aantal fundamentele bases vast te stellen, die bestaan uit: het bestuderen van de huidige realiteit van de job in kwestie, het bieden van volledig gepersonaliseerde ondersteuning en samenwerking, het opstellen van toekomstplannen, het zoeken naar nieuwe jobs en mogelijkheden binnen het veld arbeid.
Het is belangrijk op te merken dat outplacement niet op alle niveaus binnen het bedrijf is gericht, maar zich eerder richt op leidinggevenden in leidinggevende functies.
Momenteel zijn er veel HR- adviesbureaus die hun diensten aanbieden om deze transities te beheren, in geval van fusies of wijzigingen in de bedrijfsstructuur. Het gaat om het op een positieve manier begeleiden van al deze leidinggevenden die zich terugtrekken, hun professionele horizon bepalen en een optimistische visie voor hun toekomst creëren, door middel van een reeks tools die aan elk specifiek geval kunnen worden aangepast. Men kan zeggen dat het is als een "heropvoeding" van de persoon, die hem bijwerkt in termen van de realiteit van de markt en hoe zijn profiel kan worden geaccepteerd in contactnetwerken.
Binnen dit proces moeten bepaalde fasen worden vervuld: de eerste heeft te maken met de evaluatie van de kennis, ervaringen, vaardigheden van de persoon die wordt uitgeschakeld en hoe deze zijn professionele kenmerken maximaal kan versterken. Vervolgens begint, volgens de resultaten van de evaluatie, een zoektocht naar vacatures, waarvan de functies vergelijkbaar zijn met die van de vertrekkende leidinggevende; Later worden de mogelijkheden geanalyseerd bij wijziging van de uit te voeren taken, om uiteindelijk een totale breuk in hun werkgewoonten te overwegen.
Ten slotte, in het geval dat de persoon besluit om zelfstandig een project uit te voeren, zal alle nodige begeleiding worden geboden om zijn ambities waar te maken.
