Het is het type leiderschap dat wordt gekenmerkt door het boeien en enthousiasmeren van ondergeschikten, het gebruiken van communicatie met de mensen onder hun leiding, hen inspireren om hun maximale inspanning te leveren en indien nodig in staat is om ambities en visie te veranderen van de mensen onder uw leiding om de vastgestelde doelen te bereiken.
Een charismatische leider kan een bedrijf enorm helpen, want als hij in staat is de werknemers te boeien, zullen ze bereid zijn om nog meer in hun werk te proberen, maar om dit mogelijk te maken, moet een charismatische leider een reeks kwaliteiten hebben. U moet bijvoorbeeld vertrouwen wekken bij ondergeschikten, omdat wat u zegt of doet anders geen effect heeft, u werknemers moet kunnen inspireren om goed werk te leveren, wat inhoudt dat u moet kunnen overtuigen wanneer Bij het geven van een indicatie is hij niet conformistisch, aangezien hij altijd op zoek is naar een manier om te verbeteren en indien nodig innovatieve middelen gebruikt om dit te doen, opofferingen voor het bedrijf, rekening houdend met de risico's die gepaard gaan met het doorvoeren van veranderingen, heeft altijd een positieve houding bij tegenslagen, als je deze kwaliteiten hebt, kun je met succes je rol als leider spelen.
De voordelen van dit soort leiderschap zijn dat degenen die in dat bedrijf werken zich altijd gemotiveerd zullen voelen door wat ze doen, waardoor de werkomgeving iets plezierigs wordt, dit zal worden weerspiegeld in de prestaties van elke werknemer, een ander voordeel is dat wanneer Het moment waarop beslissingen worden genomen, zal niet zoveel conflicten opleveren, omdat het de mogelijkheid heeft om met mensen in dialoog te gaan en veel sneller tot overeenstemming te komen, teamwerk is een van de pijlers van de leider.
Ondanks de goede resultaten kan de toepassing van dit type leiderschap nadelig zijn in aspecten zoals de afhankelijkheid die de mensen onder hun leiding creëren, wat een probleem wordt wanneer het niet aanwezig is, hun daden kunnen worden geprezen in teveel, te veel verantwoordelijkheid valt op hem.
